Соня Оберемко — независимый HR консультант, спикер, проектный HRD в малом и среднем бизнесе

В работе с людьми 15 лет
Область экспертизы: бренд работодателя, HR стратегия на основе целей бизнеса, системный рекрутинг, адаптация, оценка результатов и развитие потенциала сотрудников, внедрение изменений, показатели эффективности и метрики HR функции

HRу

  • разовая консультация
  • регулярное сопровождение
  • мозговой штурм
  • составление персонального карьерного трека
Персональные консультации

Собственнику

  • когда/кого/как нанимать — составление долгосрочной стратегии
  • разработка ценностей и миссии, которые работают на бизнес
  • как нанять эффективного HRa
Стратегическая HR поддержка

Бизнесу

  • hr стратегия
  • поддержка и усиление действующей hr команды
  • построение функции hr
  • разработка и внедрение одной или нескольких hr систем
Персональные консультации
Построение HR систем

Соискателю / Эксперту

  • кем я могу быть? - личный профиль, рынок труда и тренды
  • формирование карьерных целей
  • выявление зон роста
  • решение рабочих кейсов
Cтрою живые системы, дающие стабильный результат:

Что здесь полезного для бизнеса:

  • подбор, адаптация
  • организационный дизайн
  • оценка результатов и потенциала
  • развитие кадрового резерва
  • мотивация, построение hr функции с нуля
  • hr-бренд
Стоимость построения HR функций может варьироваться в зависимости от размера компании и сложности процессов.

Коммерческое предложение для Бизнеса на построение HR функции составляется персонально с учетом фактического объема необходимых работ.

Мы всегда найдем полезное решение в рамках разумного для задачи бюджета — давайте обсуждать!
Стоимость построения HR функций зависит от размера компании и сложности процессов.

Коммерческое предложение для Бизнеса на построение HR функции составляется персонально с учетом фактического объема необходимых работ.

Мы всегда найдем полезное решение в рамках разумного для задачи бюджета — давайте обсуждать!

Варианты старта сотрудничества

для HR:
  • прорабатываем запрос
  • обсуждаем возможные решения
  • подводим итог, договариваемся о действиях
6 000 руб / 1,5 часа
Стоимость:
персональная консультация (карьера и решение кейсов)
Заказать построение HR функции:
  • Подбор / 2−4 недели
  • Адаптация / 2−4 недели
  • Организационная архитектура / 3−5 недель
  • Оценка результатов и потенциала / 3−4 недели
  • Развитие кадрового резерва / 3−5 недель
  • Мотивация / 3−5 недель
  • Построение HR функции / 3−4 месяца
  • Упаковка HR Бренда / 2−3 месяца
индивидуально
Стоимость:
анализ, разработка и внедрение
для Собственника / Бизнеса:
  • прорабатываем запрос и метрики успеха
  • обсуждаем вводные и данные
  • вырабатываем варианты решений и действия
  • подводим итог, договариваемся о внедрениях
10 000 руб / 2 часа
Стоимость:
персональная консультация
для Соискателя / Эксперта:
  • прорабатываем запрос
  • обсуждаем возможные решения
  • подводим итог, договариваемся о действиях
7 000 руб / 1,5 часа
Стоимость:
персональная консультация
Нет волшебной таблетки,
есть набор технологий, которые подходят для решения конкретного запросаiзапроса .

Принципы сотрудничества

Финансово обосновано
для разных бизнес-моделей возможно применять разный подход с различным бюджетом, затраты на разработку и внедрение решений соотносятся с масштабом компании и ее реальной прибылью
Законно
все предлагаемые решения учитывают нормы трудового, налогового и административного права РФ
Адаптивно
все инструменты создаются с учетом особенностей конкретной компании, содержат описание методологии, что позволяет менять нужные элементы при смене условий
Технологично
в основе лежат конкретные технологии работы с персоналом, которые имеют реальные формулы, требования к ресурсам, последовательность и сроки
Лаконично
ничего лишнего: документа ради документа или элемента «для Галочки»

Экспертиза и кейсы

Результаты:
https://hr.broniboy.ru/jobs
Broniboy
1. Набрана команда отдела персонала с нуля; двое выросли
в руководителей.
2. Построена эффективная система массового найма курьеров в городах присутствия сервиса, сокращен отток, разработаны и внедрены kpi, вышли на целевые значения по среднему сроку активности курьера и себестоимости поиска
3. Запущена работа сервиса в 9 городах, в Москве в новогодний период — декабрь 21/ январь 22.
4. Разработана и внедрена система отбора и адаптации команды офиса и удаленщиков.
5. Набрана и адаптирована х2 команда разработчиков за 3 месяца — с 16 до 32 человек.
6. Упакован HR блок для франчайзи, регулярный контроль применения инструментов
7. Организована система КПД
8. ЭДО с исполнителями переведен в более выгодный и качественный сервис
9. По внутренней оценке команда HR получила 7,8 баллов из 10 по критериям: скорость реакции, качество решение вопроса, удобство коммуникации — лучший результат из 10 подразделений
Общая численность сотрудников до 140 человек, 70% команды на удаленке; исполнителей до 500 человек; в команде hr до 11 человек
Результаты:
https://www.brd.ru/info/jobs
Boardriders/Quiksilver
1. Разработана и внедрена система инструментов для отбора сотрудников по Профилям компетенций в команду собственной розницы: магазины и офис, организован контроль качества и сроков набора рядового персонала в магазинах
2. Разработан и внедрен пакет инструментов адаптации новых сотрудников:
  • Welcome тренинг
  • План адаптации
  • Чек-листы оценки навыков и допуска Новичка к самостоятельной работе
3. Доработана и организована система ежегодной оценки компетенций Кадрового резерва, ежегодный прирост уровня компетенций в фокусе к развитию
4. Организованы регулярные Центры оценки для кадрового резерва на Административные позиции в соответствии с HR-стратегией
5. Разработано и внедрено обучение HR Инструментам управленческого состава розницы от бумажного формата до электронного на платформах Мираполис и Эквио
6. Внедрена системная работа с hr kpi в магазинах:
  • прогноз/факт текучести по категориям сотрудников
  • план/факт по подготовке кадрового резерва
  • заполненность
Общая численность сотрудников 400 человек, 5 регионов, 45 магазинов + команда офисов
Результаты:
https://weare.xsaramps.ru/
XSA
1. Набрана hr команда в соответствии с оргструктурой / функциями Отделения Построения Хаббарда
2. Организована с нуля система привлечения со всей страны и отбора профильных кандидатов
  • 2023 год: 23 человека присоединилось к команде офиса
  • и 16 к команде стройки за год, 50% не из Краснодара
  • 1 полугодие 2024 год: 20 человек присоединилось к команде офиса и 4 к команде стройки, 40% не из Краснодара
3. Разработана и внедрена система адаптации Новичков:
  • Бизнес-процесс подготовки к выходу и интеграции в команду
  • Welcome пак
  • Welcome экскурсия
  • План адаптации
  • Задачи на испытательный срок
  • План коммуникаций
4. Разработана и внедрена система грейдирования: проведена оценка грейдов по итогам 2023 года
5. Составлен план по повышению кадровой безопасности, реализованные мероприятия повысили благонадежность работодателя
6. 6 лояльных сотрудников удержано в компании за счет смены функционала и роли
7. Разработан и внедрен базовый пакет регламентов и правил взаимодействия
8. Внедрено помесячное бюджетирование HR команды
Общая численность сотрудников 150 человек, hr команда 7 человек. Офис в Краснодаре, 94% команды работает в офисе
Независимый консультант, Проектный HRD
Проектная деятельность в разработке и внедрении hr систем:
1. оценка эффективности персонала и разработка системы финансовой мотивации на пищевом производстве
2. организационный дизайн
3. организация системы подбора и адаптации в сфере недвижимости и строительства
4. разработка инструментов оценки эффективности hr функции
5. HR аудиты и разработка дорожных карт

Управленческие и карьерные консультации
2024-настоящее время
2005-2010
КубГУ
(ТПН, Розница и Гостеприимство), кадровый холдинг, 2010−2014
ANCOR, Рекрутер
Quiksilver/
BOARDRIDERS,
HRBP
Лучший Факультет Управления и Психологии. С двумя однокурсницами сделала первый Путеводитель первокурсника по факультету
Территория ответственности: ЮФО, СКФО.
Клиенты: Mars, Beiersdorf, Philip Morris, BAT, JTI, Diageo, Bacardi, H&M, Leroy Merlin, Auchan, METRO C&C, Эльдорадо, IKEA
С рядового подбора до лидирования системы оценки и развития компетенций
розница (45 магазинов), 2014-2020
BRONIBOY, HRD
1. собрана hr команда с нуля (11 человек)

2. запущен сервис в 11 городах

3. построена эффективная и оцифрованная система масс привлечения и удержания

4. упакован hr блок для франшизы, включая hr бренд
сервис доставки (15 городов), 2020-2022
XSA, HRD
1. собрана hr команда (7 человек)

2. построены бизнес-процессы отбора, найма, адаптации, выхода из команды (aka увольнение)
3. разработана и внедрена система грейдов
4. организовано кадровое делопроизводство
благоустройство городской среды и параллельная Вселенная, 2022-2024

Статьи

Выступления

Тема: Человек за бортом — нетривиальные способы поиска
ноябрь 2024
HH HR Маяк, Сочи
Тема: Инновации в HR на службеу
предпринимателя: мастер-класс по промтам к ИИ
октябрь 2024
Мой бизнес «Инновации для бизнеса», Ростов-на-Дону
Тема: Сила притяжения — уникальные специалисты
с переездом и другая магияHR-бренда
ноябрь 2024
Форум «Бизнес это люди», Ростов-на-Дону

Ещё выступления

Тема: Чем привлекать и удерживать сотрудников, кроме денег
апрель 2024
Полезный нетворкинг «Свои», Сочи
Тема: Как конкурировать с гигантами
ноябрь 2023 HH HR Маяк,
Красная Поляна
Тема: Чем привлекать и удерживать сотрудников, кроме денег
июль 2024
вебинар Мой бизнес, Воронеж, Липецк, Калуга
Тема: Я иду искать (если уж оно вам точно надо)
июнь 2024
HH HR Boost Camp, Краснодар
Тема: Тренды будущего, форсайт сессия «Диалог между поколениями»
сентябрь 2024
форум Мой бизнес, Волгоград
Тема: Как конкурировать с гигантами
август 2024
HR Продленка Вики Повольновой, Краснодар
Тема: А что у вас есть, кроме зарплаты?-составляем список
сентябрь 2024 Антиконференция Неслучайные люди, Краснодар
Лучше всего связаться со мной через телеграм
Еще можно подписаться на канал, где пишу всякое про HR и соц сети

Контакты

© 2025 ИП Оберемко С.О.
ИНН 230810917495
ОГРНИП 323237500104524